Libri consigliati

In questo libro, Viviana A. Benci esplora come l'Analisi Transazionale possa essere utilizzata per comprendere e gestire i conflitti nelle relazioni umane. Il testo sottolinea che i conflitti non sono intrinsecamente negativi, ma possono diventare opportunità di crescita personale e di miglioramento delle relazioni, se affrontati con consapevolezza e strumenti adeguati.

Questo libro esplora il ruolo della leadership ispirata ai valori cristiani, sottolineando l'importanza di servire gli altri, affrontare le sfide con umiltà e guidare il cambiamento attraverso una visione etica e orientata al bene comune. Il libro combina principi spirituali, esperienze personali e consigli pratici per aiutare i leader a creare un impatto positivo nelle loro organizzazioni.

Questo libro esplora l'importanza di adottare una mentalità a lungo termine in un mondo dominato dall'urgenza e dalla gratificazione immediata. Clark, esperta di strategia e insegnante alla Columbia Business School, offre un approccio pratico per costruire una carriera e una vita basate su obiettivi duraturi e ben definiti.

Questo libro affronta le sfide della trasformazione aziendale in un contesto moderno, in cui le organizzazioni devono rispondere a esigenze di sostenibilità, equità e inclusione, andando oltre il semplice profitto.

Nel libro Dottor David Rock esamina come il cervello gestisce il sovraccarico di informazioni e stress nel contesto lavorativo.

Oltre l'invisibile è un libro dirompente, coraggioso, profondissimo eppure straordinariamente chiaro, che propone un nuovo sguardo sulle cose, una nuova affascinante teoria della realtà.

Il responsabile del programma di crescita personale di Google propone strategie collaudate per migliorare la produttività, la creatività e la felicità quotidiana. Mostra ai lettori come sfruttare e trasformare la chiarezza in fiducia in se stessi, l'ottimismo in risultati ideali e l'empatia in leadership e migliori abilità sociali.

La rinomata ricercatrice Dr. Barbara Fredrickson fornisce gli strumenti testati in laboratorio necessari per creare una vita più sana e vibrante attraverso un processo che lei chiama "la spirale ascendente".

Dal pioniere del Capitalismo Consapevole e da un esperto internazionale di innovazione aziendale, un libro che parla del business come strumento per generare effetti benefici.

The 15 Commitments of Conscious Leadership fornisce un modello di leadership efficace e sostenibile, basato su un paradigma radicalmente nuovo che migliora e arricchisce coloro che lo abbracciano a livello personale e aziendale.

Lasciatevi guidare da Ericsson e rimarrete stupiti da ciò che si può arrivare a fare, perché le sorprendenti storie raccontate in questo libro sono la prova che ognuno di noi è l'artefice del proprio talento.

Il libro spiega come incorporare lo scopo nella pratica in modo che sia più di una semplice dichiarazione di intenti e discute il ruolo fondamentale del lavoro in collaborazione con gli investitori, i dipendenti e i clienti di un'azienda.

Scopo e profitto sono in conflitto o possono essere entrambi raggiunti con la giusta mentalità e i giusti strumenti?
Quali sono le forze che stanno ridisegnando il rapporto tra i due? Cosa possiamo fare tutti noi per rafforzare il rapporto tra scopo e profitto come imprenditori, manager, dipendenti, consumatori e investitori?

Raccontando anni di esperienza come consulente e il suo passaggio da una timidezza riluttante a una timidezza orgogliosa, Susan Cain accende un riflettore sugli introversi che sono fra di noi, spiegandone la forza e il ruolo nella nostra società.

Sei un dirigente, un imprenditore o un professionista ad alte prestazioni segretamente sopraffatto dallo stress o dal burnout? Stai cercando ispirazione, scopo e significato nella tua vita? Stai cercando di ottenere un vantaggio nelle tue prestazioni di leadership?

"Sono più di sessant'anni che faccio l'imprenditore. Faccio fatica a dirlo: è come ammettere di essere un alcolizzato o un avvocato. È una professione che non ho mai rispettato. Buona parte dell'imprenditoria è ostile alla natura, distrugge le culture autoctone, ruba ai poveri per dare ai ricchi e avvelena la terra con gli scarichi delle fabbriche."

Cosa hanno in comune Pixar, Google e la squadra di basket dei San Antonio Spurs?
La risposta è che tutti devono il loro straordinario successo alle loro capacità di team building.

Net positive, con la sua visione e le storie coinvolgenti che racconta, stabilisce alcuni principi e prassi grazie ai quali portare avanti il cambiamento e la trasformazione su grande scala di cui il mondo ha un disperato bisogno.

This book teaches readers to become a 10x leader using these five key areas, the SHARP framework.

Csikszentmihalyi, psicologo comportamentista, teorico della felicità e del benessere, traspone in questa nuova opera le tematiche della felicità e del benessere nel mondo del lavoro, nelle pratiche quotidiane aziendali e in genere lavorative.

Tu desideri i feedback. La cultura della tua organizzazione è la chiave del tuo successo. La pianificazione strategica è essenziale. Le tue competenze devono essere misurate e le tue debolezze devono essere rafforzate.

  LEADERSHIP IN UN FUTURO CHE EMERGE Da ego-sistema a eco-sistema: nuove economie e nuove società di Otto Scharmer e Katrin Kaufer Il nostro tempo è adesso. Collassi finanziari, cambiamenti climatici, esaurimento delle risorse, e un crescente divario tra ricchi e...

Dietro grandi successi si celano grandi team: cosa fare per crearne uno che possa affrontare con successo le sfide del mondo odierno?

di Robert Dilts, Elisabeth Falcone, Mickey Feher, Colette Normandeu, Jean-Francoise Thiriet, Kathrin Wyss "Generare" significa creare qualcosa che non esisteva prima. Il focus del "cambiamento generativo" è coltivare la creatività: con il team, nelle imprese, nelle...

di Elkhonon Goldberg. Mai come oggi novità e innovazione conoscono un andamento esponenziale; mai come oggi la creatività umana sembra aver oltrepassato i confini dell'arte per trovare espressione nella tecnologia, chiamando ciascuno di noi a confrontarsi...

di John Mackey. Conscious Leadership è il seguito del bestseller "Conscious Capitalism", che rivela cosa serve per guidare un'azienda sostenibile e orientata ad uno scopo. Conscious Leadership esplora da vicino visione, virtù e mentalità che hanno guidato il...

di Chris Pearse. In questo libro, Pearse ridefinisce le responsabilità della leadership spostando l'attenzione dal mondo esterno delle operazioni e dei processi al mondo interiore del pensiero, dei sentimenti e delle relazioni. La leadership inizia con se...

In questo libro per la prima volta l'autore descrive la geniale filosofia alla base del suo progetto e della sua vita, e narra storie inedite su tentativi, passi falsi ed errori compiuti, offrendo l’affascinante e completa immagine di un sogno che non smette mai di reinventarsi.

In questo libro Ed Catmull, cofondatore della Pixar insieme con Steve Jobs e John Lasseter, ci porta dietro le quinte di una delle più importanti case di produzione cinematografica e, tra aneddoti e lezioni di inventiva, ci svela le strategie che hanno portato a un successo così grande.

Come saranno le aziende del futuro? Scopri un modello ispirato al prossimo stadio della consapevolezza umana. Usare la mente non basta; servono anche cuore, intuito ed emozioni.

Questo libro si apre con una serie di domande semplici e dirette rivolte al protagonista, Tom, dal suo capo, Bud Jefferson, un uomo facoltoso che guida un'utilitaria scassata, appassionato d'arte e fanatico dei Beatles, molto amato dai suoi dipendenti proprio per le sue contraddizioni.

In Give and Take, Adam Grant, un ricercatore pluripremiato e il professore più quotato di Wharton, esamina le forze sorprendenti che modellano perché alcune persone salgono in cima alla scala di successo, mentre altri affondano verso il basso.

È possibile vincere una partita che non ha fine?
Nei giochi infiniti, come il business, la politica o la vita, i giocatori vanno e vengono, le regole sono mutevoli e non c’è un obiettivo definito. Non ci sono vincitori e vinti, c’è solo chi è avanti e chi rimane indietro.

«Sempre più persone costruiscono le proprie aziende intorno all’idea che il business sia qualcosa in più che fare profitti. In realtà, significa avere uno scopo più alto».Secondo John Mackey si può fare di più, avere uno scopo più elevato che fare profitti.