Podcast

EPISODIO 39 / Si parla molto dell'attrarre talenti ma siamo sicuri che attrarre sia la parte più importante? E saranno poi davvero talenti?
In questo episodio del podcast, facciamo alcune riflessioni sulla gestione del team e sull'importanza di alcuni elementi che vanno oltre il semplice attrarre.

EPISODIO 38 / Le lamentele sono una delle principali malattie che affliggono le aziende e portano ad una perdita di ingaggio e di performance. Queste possono talvolta anche rovinare quei momenti che, nati con le più buone intenzioni come i one-2-one, diventano poi momenti di attrito e di rottura.
In questa puntata del podcast ti dò alcuni consigli preziosi per evitare le lamentele in azienda e far crescere la consapevolezza e la responsabilità del tuo team.

EPISODIO 37 / Un team disfunzionale che non raggiunge i risultati è l'incubo di ogni leader.
Ma cosa vuol dire essere disfunzionale?
Non raggiungere gli obiettivi è solo la punta dell'iceberg (e capita che non dipenda dagli obiettivi stessi). In questa puntata del podcast, scopri i vari livelli di disfunzionalità per capire se e a quale livello è il tuo team. E scoprirai anche quale è il miglio antidoto alla disfunzionalità.

EPISODIO 36 / Molto probabilmente quando leggi articoli o post sulla cultura tossiche, pensi "non nella mia azienda, io ci tengo alle persone e le trattiamo bene". In questa puntata facciamo una checklist dei segnali che ci sono in modo che con un pò di consapevolezza tu possa elimarli e dare un boost alla performance del tuo team.

EPISODIO 35 / Scalare la propria azienda scalando se stessi, è un aspetto ancora molto poco esplorato qui in Italia dove l'attenzione viene esclusivamente messa sul fare e sul modello da replicare. In altri contesti invece si investe e si cura moltissimo la parte umana di chi guida l'azienda perché al crescere dell'azienda cresce inevitabilmente la sua complessità e diversi sono gli aspetti di leadership che vengono stimolati.

EPISODIO 34 / Successo e crescita sono due delle parole più ricercate online dagli imprenditori. Tutti la cerchiamo e la vogliamo, ma capita di essere poco consapevoli di quale è il prezzo della crescita e soprattutto di quali sono gli effetti normali che in un certo senso, per un periodo, devi subire e gestire.

EPISODIO 33 / Ci sono professioni che sono molto spesso animate da una grande passione e un purpose così profondi che arrivano a plasmare la loro identità. Come architetti, medici ed avvocati ma proprio in questi campi si parla davvero poco di purpose. In questa puntata del podcast parliamo proprio a loro, perché se non vogliono essere chiamati imprenditori anche quando guidano studi pieni di persone, pensiamo che proprio ripartendo dal loro purpose si possa generare un nuovo modello più sano, umano e sostenibile.

EPISODIO 32 / E chi prende le decisioni le azienda? E chi non le prende? E cosa succede quando nessuno le prende? Succede in tantissime aziende di avere confusione decisionale, in questa puntata del podcast ti racconto da cosa dipende e quali sono delle possibili soluzioni.

EPISODIO 31 / In questi anni a lavorare a stretto contatto con moltissimi imprenditore (e ad imparare io stessa a fare l'imprenditore) ho visto che ci sono degli errori frequenti. Una volta una persona, quando gli raccontai una cosa che mi era successa, mi rispose "uno dei classici errori da imprenditore" e mi ricordo che gli ho risposto "e non possiamo dirceli questi errori così magari li evitiamo?".
In questa puntata del podcast, ti racconto quelli che in Authenticleader vediamo più spesso in modo che tu possa evitarli o gestirli in modo più consapevole.

EPISODIO 30 / Parliamo tanto di passione in azienda ma spesso riferita solo a quella che vorremmo dal team e la passione dell'imprenditore? Di questa si parla poco. Si alimenta poco. La si racconta poco. Gravissimo errore! La passione è l'energia che tiene viva l'azienda e la forza propulsiva per farla crescere. In questa puntata parliamo di passione e come farla diventare una conversazione, un fuoco, un'energia all'interno della propria azienda.

EPISODIO 29 / Per essere Sinner ci vogliono stabilità emotiva, passione e costante allenamento. Leggi questa frase e probabilmente sei d'accordo e allora ti domanda: e tu come imprenditore pensi di averne meno bisogno? No, te lo assicuro eppure ancora solo alcuni imprenditori investono su questi aspetti. In questo episodio del podcast condividiamo alcune considerazioni importanti tra sport ed imprenditoria.

EPISODIO 28 / Che relazione c'è tra stress e performance? Un ambiente di lavoro sano aiuta ad abbassare i livelli di stress, ma un certo livello di stress può essere anche sano e in alcuni casi è inevitabile. La questione riguarda come ognuno di noi gestisce questo stress, che spesso arriva da fattori esterni e non interni.

In questa puntata del podcast ti parlo proprio di Sostenibilità Umana, ovvero la capacità di garantire alle persone in azienda di sentirsi sicure, mantenendo un alto livello di fiducia, chiarezza e trasparenza. Il compito delle aziende è garantire una sana Cultura aziendale, ma ciascun individuo ha la responsabilità di gestire la propria performance.

EPISODIO 27 / Capita periodicamente di farsi questa domanda, soprattutto in periodi turbolenti come quelli che stiamo vivendo.
Ricordarsi o scoprire il proprio senso personale del fare impresa è estremamente importante non solo per chi guida l'azienda ma anche perché porta ad una serie di vantaggi che sono troppo spesso sottovalutati.
In questa puntata del podcast ti parlo di Purpose e di tutto quello che puoi ottenere andandolo ad estrapolare (estrapolare non disegnare o far disegnare a tavolino).
Perché fare impresa è molto più che fare business.

EPISODIO 26 / Se ci pensi nulla a livello aziendale.
Le strategie dovrebbero essere studiate sull'azienda (purpose, valori e competenze distintive) e non sulle persone che la guidano. La competitività dell’azienda non dipende dalla persona che la guida ma da molto di più.
Se la guardiamo da questa prospettiva, è una sinergia generazionale piuttosto che un passaggio.
Allora forse stiamo parlando di una questione meramente umana, emozionale e irrazionale ma se è così va guardata dalla giusta prospettiva.

EPISODIO 25 / Nel mese della salute mentale parliamo di noi che ogni giorno ci consumiamo l'anima a fare impresa.
Eh già fare impresa richiede un bello spessore emotivo per reggere ma spesso pensiamo che noi, coraggiosi supereroi non abbiamo bisogno di prenderci cura di questo aspetto che invece è così determinante per il successo della nostra azienda.

EPISODIO 24 / Rientro dalle ferie o per noi imprenditori ritorno sulla giostra. In tanti parlano del rientro dalle ferie del team ma nessuno parla di quello nostro come imprenditori.
In questa puntata condivido con te alcune riflessioni, spunti ed esempi di altri imprenditori per farsì che questo momento sia utile e proficuo.
Bentornato sulla giostra, pronto che riparte il prossimo giro.

EPISODIO 23 / Il 62% delle persone dichiara di essere in burn-out e di lavorare in un ambiente di lavoro tossico.
E' vero? Come fai a capire se la tua azienda è dentro o fuori quel 62%? Cosa possiamo fare noi come imprenditori e leader?
In questo episodio facciamo alcune riflessioni su quello che possiamo fare e cosa invece dipende da una mancanza di consapevolezza delle persone che lavorano nelle nostre aziende.

EPISODIO 22 / Come si può evitare il fallimento? Tanti di noi cercano in tutti i modi di evitarlo ma è davvero possibile? Forse è il concetto stesso di fallimento che abbiamo nella testa che è sbagliato. E se invece fosse una tappa necessaria verso il successo? E se spingere troppo le nostre aziende verso l'esecuzione perfetta senza errori bloccasse in realtà il suo potenziale? In questo episodio del podcast, partendo dall'intervista di basket Giannis Atetokuonmpo, parliamo proprio di questo.

EPISODIO 21 / Tu valuti la performance del team nella tua azienda? Se non lo fai dovresti iniziare a farlo. Se invece già hai un sistema di valutazione della performance sei sicuro di utilizzare quello più efficace? In questo episodio, scopri che il principale metodo di valutazione che utilizziamo in azienda è 1. vecchio 2. assolutamente poco motivante ed ingaggiante per il tuo team.

EPISODIO 20 / Si sa a noi esseri umani piacciono le storie e le nostre aziende spesso vengono raccontate attraverso delle storie nei siti, nella comunicazione, nella pubblicità ma... quale è la storia che tu ti racconti sulla tua azienda? E quale storia si racconta il tuo team? In questo episodio ti propongo degli esercizi molto pratici per scoprire la risposta a queste domande; esercizi che puoi fare con il team perchè se la tua risposta è fondamentale anche la loro è molto importante per avere consapevolezza. Buon divertimento!

EPISODIO 19 / In questo episodio siamo stati ospiti di CTO Mastermind, una community di imprenditori digitali nel loro format Hacking Expert. Durante questa puntata abbiamo parlato di:
✓ come evolvere da una professione tecnica a una relazionale
✓ cercare i valori nelle persone: il cuore della selezione
✓ le qualità di un leader
✓ fare impresa: molto di più del prodotto

EPISODIO 18 / Da una tavola rotonda con alcuni imprenditori è emerso chiaramente che gestire l'incertezza e l'instabilità sono le vere sfide per noi leader ma come si fà? In questo episodio condivido con te alcune considerazioni e ti fornisco alcuni spunti per lavorare su di te ma anche sul tuo team perchè per fare impresa, come si dice in un proverbio africano, ci vuole un villaggio.

EPISODIO 17 / E' più importante la motivazione o la responsabilità del team? Come si attivano entrambe? La nostra tradizione come leader è quella di sentirci troppo responsabili per le persone che lavorano con noi e questo che apparentemente è segno di grande umanità

EPISODIO 16 / A volte viene davvero voglia di mandare il team a quel paese: è umano e normale, inutile pensare che esiste questo mito del leader gentile sempre e comunque.
In questo episodio del podcast ti racconto l'esperienza con alcuni team lamentosi e condivido alcuni spunti per gestire al meglio la situazione, perché lamentela è opposto di responsabilità.

EPISODIO 15 / Ogni giorno siamo in tantissime aziende per accompagnarle nella crescita e nello sviluppare senso di responsabilità ed imprenditorialità nei team, in questo podcast ti svelo alcuni aspetti che regolarmente vediamo trascurati nelle aziende che portano ad una perdita di focus, coinvolgimento e risultati.

EPISODIO 14 / Spesso una mazzata: cosa fare adesso? Cercare subito una persona con la stessa seniority di quella che andata via? Far crescere qualcuno internamente? Prendere una persona più junior e farla crescere?

Questa è una situazione nella quale molti di noi si sono trovati nella vita da imprenditore. In un periodo nel quale si parla di grandi dimissioni in questa puntata del podcast alcune riflessioni per gestire al meglio questa fase complicata.

EPISODIO 13 / I 3 errori che in molti fanno nel definire gli obiettivi e nel passarli al team. In questo episodio ti svelo alcuni meccanismi che permettono di migliorare la performance aziendale e quindi un maggiore e migliore raggiungimento degli obiettivi, perché l'obiettivi non è importante solo definirli ma soprattutto raggiungerli.

EPISODIO 12 / Se ne sente parlare tanto e in molti dicono di soffrirne ma siamo sicuri che esista davvero? E' proprio un male incurabile per l'imprenditore? In questo podcast scopriamo cosa è veramente la solitudine dell'imprenditore e condividiamo alcune esperienze di imprenditori di successo per superarla per sempre.

EPISODIO 11 / Quante volte capita di sentirsi come il criceto nella ruota? Di non riuscire a fermare quella benedetta ruota? Da cosa dipende questo? Ne parliamo in questo episodio forse è il lato oscuro della passione dell'imprenditore che ci frega.

EPISODIO 10 / Solitamente si passa moltissimo tempo a capire la propria azienda (flussi, processi, numeri) continuando però così in una limitata visione gestionale che impone il pianifica-esegui-controlla dimenticandosi che l'aspetto più importante in questo nuovo mondo è imparare.

In questo nuovo episodio del podcast ti accompagno in alcune riflessioni e condivido con te alcuni strumenti che possono permetterti di sentire la tua azienda e iniziare ad operare fin da subito in modo nuovo per rendere la tua azienda un organismo flessibile e orientato all'innovazione e alla crescita.

EPISODIO 09 / Partendo dalla celebre frase di Sergio Marchionne, una riflessione più che mai attuale sugli imprenditori e il loro rapporto con le vacanze. In questo periodo afflitto da Covid, vale davvero la pena ascoltarlo e ragionarci.

EPISODIO 08 / Spesso fare impresa è visto come qualcosa di brutto e cattivo e l’imprenditore come un avido senza scrupoli. In questo podcast ti introduco ad un libro molto bello che si chiama “Conscious Capitalism”, capitalismo consapevole, che rimette nella giusta prospettiva il fare business oltre a presentare i pilastri del Business Consapevole, nuova frontiera del fare impresa.

EPISODIO 07 / Dopo questi lunghissimi mesi di Covid siamo tutti provati ed “appannati” fatichiamo a credere che ne stiamo uscendo e a vedere chiaramente il futuro. In questo podcast voglio condividere con te l’esperienza di alcuni dei nostri leader e forniti qualche spunto per ritrovare chiarezza ed equilibrio.

EPISODIO 06 / Che fatica avere a che fare con gli esseri umani! In questo episodio, ti accompagno in alcune riflessioni e ti fornisco suggerimenti preziosi per gestire gli aspetti più delicati della relazione con il team: selezione, gestione del conflitto, comunicazione e delega.

EPISODIO 05 / C’è chi dice che l’imprenditore deve rendersi inutile all’azienda, chi invece dice che deve mantenere sempre il presidio delle aree strategiche. Come capire quale è il ruolo più giusto per te e per la tua azienda? In questo podcast scopri 3 passaggi fondamentali per capire quale è il ruolo più utile per te e per la tua azienda.

EPISODIO 04 / Cosa vuol dire essere leader per un imprenditore? Cosa è questa benedetta leadership in poche parole? Siamo a capo di aziende e quindi siamo leader, tanto vale fare un pò di chiarezza e toglierci dalla testa qualche miti sulla leadership che ci fa fare fatica e blocca il nostro potenziale.

EPISODIO 03 / Per fare impresa ci vuole innanzitutto passione, quella passione che ci ha dato il coraggio di iniziare e forse ogni tanto ci dimentichiamo o perdiamo. Ripartire dalla passione è essenziale per portare a bordo persone e risorse.

EPISODIO 02 / Spesso a questa domanda non sappiamo dare una risposta adeguata e parliamo di budget. Avere una direzione per la propria azienda, una stella polare, è essenziale tanto più quando ci troviamo in un contesto incerto e mutevole.

EPISODIO 01 / Simon Sinek è un autore americano che amo molto; in questo episodio di racconto una teoria molto interessante che ha completamente cambiato la visione del fare impresa a tanti imprenditori: il gioco infinito.

INTRODUZIONE / Cosa vuol dire davvero essere imprenditore oggi?
Da dove ripartire in questo nuovo mondo nel quale ci ha catapultati Covid? In questo episodio andiamo a scoprire come guardare al tuo essere imprenditore in modo nuovo per esprimere il tuo potenziale e quello della tua azienda.